Fabricare agilă - conceptul unei astfel de organizații de producție care oferă un avantaj competitiv prin îmbunătățirea continuă, răspuns rapid, îmbunătățirea sistematică a calității, responsabilitatea socială și concentrarea pe nevoile beneficiarului. Aceste caracteristici sunt destinate să ofere producătorului capacitatea de a opera și de a supraviețui pe piețele cu schimbări rapide și atomizate.
Implementarea acestei strategii necesită o organizare adecvată a proceselor, cel mai adesea care se manifestă în specializarea tehnologică a cuiburilor care formează structura de producție. Datorită acestui fapt, compania obține flexibilitate crucială pentru agilitate. De asemenea, este necesar să se obțină agilitate, disponibilitate pentru schimbare și adaptare la condițiile de mediu. Acest lucru se realizează datorită personalului selectat și instruit în mod corespunzător, precum și a cooperării cu furnizorii, clienții și concurenții.
inclusiv clientul în procesul de proiectare și fabricație
răspuns rapid la nevoile clienților
produse individuale în conformitate cu cerințele clienților
disponibilitatea pentru schimbări, inclusiv reconfigurari
Cerere
Strategia de agilitate își găsește aplicarea în producția de unități sau loturi mici de produse extrem de complexe. În acest fel, cerințele de agilitate sunt îndeplinite, adică orientarea către client și răspunsul rapid la nevoile individuale.
Bibliografie
M. Fertsch, P. Cyplik, Ł. Hadaś: Logistica producției.
