Passo 1: Formação da Equipe Divisão em Grupos: Divida os participantes em pequenos grupos. Passo 2: Atribuição de peças do quebra-cabeça: Dê a cada grupo um conjunto de peças do quebra-cabeça. Cada peça deve representar os valores ou aspecto do propósito da empresa. Etapa 3: Trabalho em equipe na montagem do quebra-cabeça: As equipes devem trabalhar juntas para montar o quebra-cabeça e, ao fazer isso, compreenderão a interconexão de valores e propósitos. Passo 4: Discussão em grupo de reflexão: Depois de completar o quebra-cabeça, organize uma discussão sobre como cada peça representa um valor e contribui para o propósito geral. Passo 5: Relação de Integração à Rotina de Trabalho: Facilite uma conversa sobre como esses valores e propósito podem ser integrados ao dia a dia da empresa. Passo 6: Compromisso Comprometimento Individual e de Grupo: Peça aos participantes que compartilhem como planejam incorporar esses valores em seu trabalho diário e como podem contribuir para o propósito da empresa. Passo 7: Agradecimentos finais e Agradecimentos: Agradeça aos participantes pela sua participação e destaque quaisquer observações positivas ou exemplos notáveis de colaboração. Conclusão Final: Conclua a atividade reafirmando a importância dos valores corporativos e do propósito compartilhado. Essa estrutura permite que os colaboradores não apenas entendam os valores e o propósito da empresa, mas também os apliquem de forma prática.
