Stap 1: Teamformatie Verdeling in groepen: Verdeel de deelnemers in kleine groepen. Stap 2: Toewijzing van puzzelstukjes: Geef elke groep een set puzzelstukjes. Elk stuk moet de waarden of het aspect van het doel van het bedrijf vertegenwoordigen. Stap 3: Teamwerk De puzzel samenstellen: Teams moeten samenwerken om de puzzel in elkaar te zetten, en daarbij zullen ze de onderlinge verbondenheid van waarden en doel begrijpen. Stap 4: Reflectiegroepsdiscussie: Organiseer na het voltooien van de puzzel een discussie over hoe elk stuk een waarde vertegenwoordigt en bijdraagt aan het algemene doel. Stap 5: Integratierelatie met werkroutine: Faciliteer een gesprek over hoe deze waarden en doelstellingen kunnen worden geïntegreerd in de dagelijkse activiteiten van het bedrijf. Stap 6: Commitment Individuele en groepscommitment: Vraag de deelnemers hoe zij van plan zijn deze waarden in hun dagelijkse werk te integreren en hoe zij kunnen bijdragen aan het doel van het bedrijf. Stap 7: Afsluitende dankbetuigingen en dankbetuigingen: Bedank de deelnemers voor hun deelname en benadruk eventuele positieve observaties of opmerkelijke voorbeelden van samenwerking. Eindconclusie: Sluit de activiteit af door het belang van bedrijfswaarden en een gedeeld doel opnieuw te bevestigen. Door deze structuur kunnen medewerkers niet alleen de waarden en het doel van het bedrijf begrijpen, maar deze ook op een praktische manier toepassen.
