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Planungsarten Abhängig von der für die Erreichung der Planungsziele betrachteten Zeitspanne gibt es drei Arten der Planung: 1) kurzfristig, 2) mittelfristig und 3) langfristig. Im Allgemeinen spricht man von einer kurzfristigen Planung von einem Jahr, einer mittelfristigen von zwei oder drei Jahren und einer langfristigen von fünf oder mehr Jahren. Es ist jedoch zu beachten, dass je nach Art der Organisation ein Jahr eine kurze Laufzeit sein kann, während für eine andere Organisation ein Jahr eine mittelfristige Laufzeit sein kann oder fünf Jahre für eine Organisation, aber für eine andere eine kurze Laufzeit sein können es kann mittelfristig sein. Es gibt keine allgemeingültige Regel zur Bestimmung der verschiedenen Begriffe, daher ist jede Organisation verpflichtet, die Dauer eines kurzen, mittleren und langen Zeitraums zu quantifizieren, je nachdem, wie lange es dauert, bis die für die Organisation interessierenden Phänomene signifikante Veränderungen beobachten. 6 Je nachdem, wer die Planung durchführt, gibt es drei Arten: 1) strategische Planung, 2) taktische Planung und 3) operative Planung. Die strategische Planung liegt in der Verantwortung der höchsten Managementebene der Organisation. Strategische Planung erfordert die Festlegung klarer Zielsetzungen und Ziele, um diese in bestimmten Zeiträumen zu erreichen. Zielsetzungen und Ziele sollten im Kontext des angestrebten zukünftigen Zustands entwickelt werden und realistisch, messbar und erreichbar sein. Strategische Planung ist langfristig und reagiert auf die pr
Planungsarten Abhängig von der für die Erreichung der Planungsziele betrachteten Zeitspanne gibt es drei Arten der Planung: 1) kurzfristig, 2) mittelfristig und 3) langfristig. Im Allgemeinen spricht man von einer kurzfristigen Planung von einem Jahr, einer mittelfristigen von zwei oder drei Jahren und einer langfristigen von fünf oder mehr Jahren. Es ist jedoch zu beachten, dass je nach Art der Organisation ein Jahr eine kurze Laufzeit sein kann, während für eine andere Organisation ein Jahr eine mittelfristige Laufzeit sein kann oder fünf Jahre für eine Organisation, aber für eine andere eine kurze Laufzeit sein können es kann mittelfristig sein. Es gibt keine allgemeingültige Regel zur Bestimmung der verschiedenen Begriffe, daher ist jede Organisation verpflichtet, die Dauer eines kurzen, mittleren und langen Zeitraums zu quantifizieren, je nachdem, wie lange es dauert, bis die für die Organisation interessierenden Phänomene signifikante Veränderungen beobachten. 6 Je nachdem, wer die Planung durchführt, gibt es drei Arten: 1) strategische Planung, 2) taktische Planung und 3) operative Planung. Die strategische Planung liegt in der Verantwortung der höchsten Managementebene der Organisation. Strategische Planung erfordert die Festlegung klarer Zielsetzungen und Ziele, um diese in bestimmten Zeiträumen zu erreichen. Zielsetzungen und Ziele sollten im Kontext des angestrebten zukünftigen Zustands entwickelt werden und realistisch, messbar und erreichbar sein. Strategische Planung ist langfristig und reagiert auf die pr
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