Видове планиране В зависимост от времето, предвидено за постигане на целите на планирането, има три вида планиране: 1) краткосрочно, 2) средносрочно и 3) дългосрочно. Като цяло се казва, че краткосрочното планиране е за една година, средносрочното е за две или три години, а дългосрочното е за пет или повече години. Необходимо е обаче да се отбележи, че в зависимост от вида на организацията една година може да бъде кратък срок, докато за друга организация една година може да бъде среден срок или пет години може да бъде кратък срок за една организация, но за друга може да е в средносрочен план. Няма универсално правило за определяне на различните срокове, така че всяка организация е длъжна да определи количествено продължителността на кратък, среден и дълъг период, според времето, което е необходимо на явленията, представляващи интерес за организацията, да наблюдават значителни промени. 6 В зависимост от това кой извършва планирането, има три вида: 1) стратегическо планиране, 2) тактическо планиране и 3) оперативно планиране. Стратегическото планиране е отговорност на най-високото ниво на управление на организацията. Стратегическото планиране изисква поставяне на ясни цели и цели, за да бъдат постигнати през определени периоди от време. Целите трябва да бъдат разработени в контекста на желаното бъдещо състояние и да бъдат реалистични, измерими и постижими. Стратегическото планиране е дългосрочно и отговаря на пр
Най-добри резултати за размерОбновява се на всеки 10 минути
Видове планиране В зависимост от времето, предвидено за постигане на целите на планирането, има три вида планиране: 1) краткосрочно, 2) средносрочно и 3) дългосрочно. Като цяло се казва, че краткосрочното планиране е за една година, средносрочното е за две или три години, а дългосрочното е за пет или повече години. Необходимо е обаче да се отбележи, че в зависимост от вида на организацията една година може да бъде кратък срок, докато за друга организация една година може да бъде среден срок или пет години може да бъде кратък срок за една организация, но за друга може да е в средносрочен план. Няма универсално правило за определяне на различните срокове, така че всяка организация е длъжна да определи количествено продължителността на кратък, среден и дълъг период, според времето, което е необходимо на явленията, представляващи интерес за организацията, да наблюдават значителни промени. 6 В зависимост от това кой извършва планирането, има три вида: 1) стратегическо планиране, 2) тактическо планиране и 3) оперативно планиране. Стратегическото планиране е отговорност на най-високото ниво на управление на организацията. Стратегическото планиране изисква поставяне на ясни цели и цели, за да бъдат постигнати през определени периоди от време. Целите трябва да бъдат разработени в контекста на желаното бъдещо състояние и да бъдат реалистични, измерими и постижими. Стратегическото планиране е дългосрочно и отговаря на пр
Най-добри резултати за размер Обновява се на всеки 10 минути
Възпроизвеждане на подобен пъзел
Коментари
Оценете тази игра
Добави коментар
Други пъзели от категорията Образование