la mise sur le marché mondial de nouveautés, de produits et de services nouveaux ou significativement améliorés ;
l' adoption en leur sein d'une gestion de l'innovation, aussi basée sur des changements et des mesures internes améliorant leur efficacité et leur efficience.
Comprendre le concept d'innovation implique que l'on distingue bien le résultat concret (produit, service, procédé, etc.) de l'action d'innover, du processus abstrait qui permet de les réaliser.
Une innovation est une nouveauté sociale, un nouveau produit, un nouveau service ou un nouveau bien qui a pu être implémenté. Le champ d'appréciation de la nouveauté peut se faire au niveau de l' acteur économique (consommateur ou entreprise par exemple) et/ou au niveau du marché pertinent ( marché géographique ou marché du produit). Les éléments que l'on cherche à apprécier pour matérialiser la nouveauté peuvent être, par exemple, l'apparence, les performances, l'ergonomie, la puissance, les fonctionnalités, etc.
Concrètement, une innovation, — c' est quelque chose qui, produit ou reproduit en grand nombre et commercialisé ou déployé pour la première fois avec succès, a amélioré, changé, modifié, transformé ou révolutionné un secteur d'activité, une pratique sociale ou la vie d'un grand nombre d'individus, ceci le plus souvent de façon inattendue et inconsciente.
Au niveau national, vu son importance, l'innovation scientifique « industrielle » est souvent considérée comme un indicateur à suivre et à soutenir par une politique publique et une instance gouvernementale de haut-niveau, ministère ou secrétariat d' État, et, au niveau européen, l'objet d'un suivi permanent de la part de la Commission Européenne et de l'OCDE,.
Au niveau de l' entreprise, l'innovation dite « au-sens-large » est schématiquement du ressort de la recherche et développement, de la stratégie du management (du processus, du marketing (des nouveautés et des nouveaux produits et prestations), de la fabrication, de la logistique de la formation des prestataires, etc.
